可视化管理的物品管理的要点

摘要：对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。...

可视化管理的分类

摘要：...

可视化管理的内容

摘要：为了维护统一的组织和严格的纪律，保持大工业生产所要求的连续性、比例性和节奏性，提高劳动生产率，实现安全生产和文明生产，凡是与现场工人密切相关的规章制度、标准、定额等，都需要公布于众；...

可视化管理的概念

摘要：可视化管理以企业内一切看得见摸得着的事物为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化，它通过对工具、物品等运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化...